之间设计启动新一轮卓越领导力培训

为进一步加强公司管理队伍建设，提升管理团队的综合素质和管理能力，打造一支主动拥抱时代变化、不断突破提升自我、能带领团队打胜仗的管理干部队伍，12月20日，“之间设计集团卓越领导力研修班”新一轮干部培训，在同辰学堂拉开帷幕。集团旗下品牌之间设计、海域整装、洲域贸易等管理干部共同参加了此次学习。

之间设计集团卓越领导力研修班合影

主动作为，勇立潮头

塑高效精干的管理团队

紧密结合市场形势变化和集团战略发展的需要，同辰学堂为集团管理干部精心设计和定制了新一期为期两年的领导力培训项目。本项目内容涵盖了管理者自我认知、目标管理与计划制定、高效执行、人力资源管理、流程管理、团队绩效辅导等多个领域的管理课程，内容丰富，针对性强，讲求实效，对促进集团迈向全新发展阶段具有重大意义。

大家认真聆听邹老师讲课

强者思维，不留后路
在竞争中不断提高自己

培训前，公司董事长杨海在开班仪式上强调了实施领导力培训项目的目的和意义。他指出，在当前复杂多变的市场环境下，各行各业都面临着极大挑战，我们必须要改变固有思维，摒弃之前守旧的工作习惯和经验，深入理解用户需求，真正创造客户价值，才能顺应时代的变化，才能承受市场的考验。他要求每位管理者都要带着空杯心态，持续投入到学习中去，对照自己的工作不断反思和总结，提高对自己的要求，坚持做正确的事。

之间设计集团董事长杨海致辞

同时杨董指出，管理者要清晰地认知自己的职责和担当，拥有强者思维，通过学习提升自己的管理能力，让自己变得更强大，努力成长为一名优秀的管理干部，向上交结果，带领团队干结果，在竞争中能打一个又一个胜仗。

多维赋能，精进致远
在“知行合一”中敢于担当

本次培训项目的第一讲《目标管理与计划制定》由国内知名的领导力培训讲师邹德江授课。邹老师从提升管理者自我管理能力的角度出发，层层递进，从目标管理的意义和重要性，到目标管理的设置、分解及标准量化，再到目标管控过程的重点跟踪、激励与反馈，从多个模块为学员作重点剖析。

学员积极与邹老师互动

在讲授理论知识的同时，通过管理案例分享、小组讨论共创等形式，让学员更深刻地理解了目标与计划管理的核心思路与实操方法。

学员踊跃发言

课堂上，集团管理人员踊跃发言、热烈讨论，大家结合实际工作，通过一次次讨论、一次次分享、一次次共创，不断迸发出新的观点、想法和措施，对目标管理有了更深入的理解。学员们表示，通过高效的目标管理和计划制定，可以有效应用于实际工作中，提升管理效率，促进目标达成，是非常实用的一堂课。

掌握新时代管理技能

以更大责任助推公司发展
后续集团卓越领导力研修项目将按计划有序推进。人才培养和梯队搭建是之间设计集团发展的重中之重，一支优秀员工团队离不开强有力的管理干部队伍。之间设计始终倡导打造学习型企业，通过管理层带头，驱动全员学习，坚持以结果为导向，营造一种崇尚学习的良好氛围，不断提高管理层和员工的综合素质与岗位技能，促进员工成长，从而更好地满足客户的需求和企业发展的要求，提高工作绩效，提升企业竞争力，锻造一支职业化、专业化、持续创造客户价值的行业铁军。